Melacak waktu Henti Produksi serta Tindakan yg Disarankan buat Mengurangi Ancaman - Mungkin satu-satunya ciri yg memisahkan insan dengan mesin adalah saat yang dibutuhkan untukpulih dari ketegangan, ketika yang dibutuhkan buat mendinginkan dan kemudian dengan cepat bangkit balik sebagai yg terbaik. di sinilah mesin mungkin tidak sinkron, seperti ketika proses manufaktur terhenti relatif tiba-tiba, misalnya, untuk memenuhi kegagalan motor, lebih seringdaripada tidak mengalami downtime.
mirip umumnya terjadi, downtime ini diharapkan sebab kegagalan alat-alat, downtime manufaktur jua dapat terjadi saat suatu kejadian yang tak direncanakan didahulukan serta memaksa proses manufaktur buat berhenti.
Manufaktur serta Downtime Mesin: karena
saat henti manufaktur pada dasarnya ialah setiap kesalahan yg mempunyai dampak bola salju disemua proses manufaktur, mungkin skenario yg paling ditakuti di setiap bengkel atau pabrik.
oleh karena itu, sekarang merangkum semua teori ke pada satu definisi dasar utama: insidenDowntime ialah berhenti tidak terpola yg menjamin alasan sebab mereka relatif lama buatmenghentikan seluruh proses manufaktur. namun, terdapat skenario lain juga, saat penghentian yang direncanakan dilakukan sebab ada tugas yg dijadwalkan sebelumnya atau Jika serta kapan alatwajib diubah serta dilema pemeliharaan diutamakan. Diberikan di bawah ini ialah beberapa cara buatmengurangi saat henti alat berat di unit manufaktur:
• Meskipun operator mesin yang tidak selaras mungkin menyadari alasan yang tepat buat kurangnya produktivitas, Bila ada layar atau proyektor kecil yang dipasang ke mesin mungkin mencerminkan penurunan yg sempurna pada data produksi.
• Sektor TI harus selalu dimasukkan buat mencari solusi terutama pada hari serta usia firewall ygdilanggar serta ransomware yang mengarah ke struktur keamanan yg dikompromikan.
• Terlepas dari cara-cara yg disebutkan pada atas, gradasi sistem WiFi, seluruh server wajib dipantau dan struktur jaringan yg kedaluwarsa atau ketinggalan jaman harus ditingkatkan.
• Data besar tidak lagi hanya sebuah konsep, perusahaan wajib sahih-sahih mengakui pentingnya, menyatukan ketua mereka dan mengadopsi ini dalam kohesi di seluruh platform yg tidak sama. setelah berkata ini, sangat penting bahwa TI serta operasi, 2 departemen penting harus selalu bekerja sama dan permanen mengawasi data yang terus berfluktuasi.
• inovasi digital mirip mentari terbenam pepatah, itu sangat sempurna pada konteks waktu ini. sangsebab itu, perusahaan wajib berinvestasi lebih poly pada tenaga kerja sehingga mekanisme umpan pulang end-to-end didirikan. Upaya kumulatif dari semua departemen tak pernah bisa diruntuhkan bahkan pada sini ketika teknologi sedang berjalan.
• buat setiap downtime, kesalahan umumnya bukan dilema yang sangat akbar pada awal dan Jikaterdeteksi tepat saat dimulai problem bisa digigit sejak awal.
• Komunikasi antara staf dan manajemen ialah alat lain yang terbukti buat mengurangi saat henti indera berat. dengan menciptakan saluran menggunakan staf, pada poly hal manajemen meminta pertanggungjawaban mereka yang membentuk tenaga kerja merasa menjadi bagian asal tim dan karenanya mereka akan lebih waspada terhadap setiap kerusakan.
• menggunakan mengadakan penilaian staf secara teratur jua akan membantu manajemen buatmengidentifikasi aset dan liabilitas yg akan membantu mereka mempercayakan lebih poly tanggung jawab di orang-orang yang mahir dalam menangani krisis.
• Melakukan pemeliharaan peralatan manufaktur secara teratur serta mengubah yg rusak secara terencana merupakan cara lain buat mencegah bahaya jangka panjang. Ini jua akan membantu dalam mengidentifikasi alat-alat yang rusak yg memperlambat seluruh proses manufaktur.
• Melatih tenaga kerja yg terdapat, terutama orang-orang yg menangani instalasi serta menyiapkan berkas yg harus diikuti secara ketat setiap saat.
Manufaktur dan efisiensi mesin dapat sangat ditingkatkan menggunakan tidak hanya pelacakan namun jua mengidentifikasi alasan buat hambatan. tetapi sebelum kita melihat menyembuhkan hambatan tertentu, ialah krusial bahwa kita selaras dengan alasan di kembali pekerjaan yang macet. Identifikasi dasar ini akan membantu pada memilih taraf penghentian, atau kemacetan yang tidak sinkron.
EmoticonEmoticon